プロダクトブランディングは、製品を対象としたブランディングです。製品をブランド化することで、他社製品との差別化が可能になり、価格競争を避けることができます。プロダクトブランディングで期待できる効果や実際にどのような取り組みをするのか、コーポ…
アウターブランディングとは、インナーブランディング(インターナルブランディング)の対になる言葉で、社外向けに行うブランディングです。一般的なブランディングやインンナーブランディングと何が違うのか、そもそもブランディングにはどのような種類があ…
大企業は知名度も高く、多くの人に注目される存在です。製品を購入する時あるいは就職を考える時には、大手のブランドネームがものをいうこともあるでしょう。 けれども、日本の企業の99.7%は中小企業です。日本の産業や経済、雇用を支えているのは多く…
多くの企業が自社サイトを持っている現在、Webサイトをつくっただけでは他社との差別化はできません。Webサイトをどう使うかが重要です。せっかくWebサイトをつくるのであれば、単に会社情報を掲載するだけでなく、ブランディングにも役立つWeb…
コーポレートブランディングは企業を対象としたブランディングです。企業としてのブランドを確立させるメリットは、企業イメージを向上させるばかりではありません。優れたブランドは企業の資産となり、企業の価値を高めます。コーポレートブランディングの重…
中小企業がブランディングを通じてワンランク上のステージに上がるには、何が大事だと思いますか? 成功している大企業と似たようなことを予算の範囲で試してみるのもひとつの方法かもしれません。けれども、大企業に負けないブランドを築くには、中小企業の…
ブランディングは大企業だけのものではありません。中小企業もブランドを確立することは可能です。むしろ、ブランディングによってオリジナリティを印象づけることは、中小企業にとってこそ必要です。なぜ中小企業にブランディングが必要なのか、大企業のブラ…
インナーブランディングは顧客を対象とするのではなく、社内に向けてコミュニケーションしていくブランディング手法です。ブランドの価値観を社内に浸透させることで、ブランド力が内側から強化されます。この手法がなぜ注目されるのか、どのような効果があり…
リブランディングとは、既存のブランドを時代や顧客に合わせて再構築することです。ブランドは変化していくもので、一度つくったら終わりではありません。長く愛されるブランドを築きたい企業にとって、適切なタイミングでリブランディングを行う…
ブランディングとは、「伝えること」ではなく「理解してもらうこと」 そもそも論のお話をひとつ。ブランディングの話がされる際に、よくマーケティングの一部だとか言われることもありますが、実際のところ明確に言います…
時代は変わる。とてつもないスピードで。それにあわせて変化することが重要。 自社が持てる資産を見極め、いま何ができるのか?どういう可能性を秘めているのか? それをベースに、時代に合わせた事業の再整理…
https://www.youtube.com/watch?v=qrV7yVuj3sM 知る人ぞ知るプロフェッショナル工具の老舗「TONE」1925年(大正14年)創業のいわゆる老舗工具メーカーである。 2013年に、自社が持つ工具…
リブランディングとは何か、ブランディングとどう違うのかを知りたい方は先にこちらをご覧ください >http://ftl3.sakura.ne.jp/re-branding/ リブランディング…
ブランドにも良い年の重ねかたがある 人が年をとるのと同じように、ブランドも年をとっていきます。時代と合わなくなってしまった老舗ブランドは、ともすると「歴史だけはある会社」になってしまいます。長い間、事業が続いているのは…
目次 ● BtoCだけでなくBtoBでも自社のブランド開発は必要 ● そもそもブランド、ブランディングとは? ● ブランド開発する対象は商品とは限らない ● ブランドは誰のもの? ブランディングで変えるものと…
目次 ● 多くの中小企業が悩む採用活動、その現状は? ● 中小企業が大手企業と同じ土俵で戦わない方がいい理由 ● 中小企業が目指したい“攻め”の採用とは ● 中小企業の採用にはブランディングが味方になる! ● 中小…
目次 ● 会社を元気にするための資金調達方法のひとつ ● 条件を満たせばOK!?助成金の特徴と留意点 ● さっそく探そう!助成金リスト ● 高額も期待できる!?補助金の特徴と留意点 ● さっそく探そう!補助金リスト…
私たちフルスロットルは、B2Bの中小企業、成長企業、ベンチャー企業へのブランディングサービスを提供しています。ここで、改めて私たちが考える「ブランド」「ブランド開発」「ブランディング」についての4つの観点をご紹介します。 …
経営資源の乏しい中小企業は単に商品を販売しているだけでは、売上げを増やすことは困難です。しっかりとした経営戦略を立案して効率的な事業活動を行わなくては、厳しさを増す現在の社会で中小企業が生き残ることは難しくなるでしょう。 …
事業承継を円滑に行うための7つのポイント 中小企業の経営者は毎日仕事で忙しいと思いますが、将来誰に事業を譲り渡すのかを考えておく必要があります。世間に広く認知された企業は、経営者が交代しても一つのブランドとして運営し続けなくて…